Проведение эффективных собраний и совещаний

Описание курса

Совещание – это один из самых популярных инструментов управления, который при этом зачастую используется непрофессионально или даже не по назначению.
Если с собрания сотрудники уходят в растерянности, демотивированными, с осознанием бесполезно потраченного времени, то нужно обязательно пересмотреть подход к организации встреч.
Ведь совещание – это не подготовка к работе, а отдельный вид работы, который нужно уметь выполнять.
В рамках данного курса дается четкая инструкция по подготовке, назначению и проведению эффективных совещаний. Всего за полчаса вы получите концентрированную ключевую информацию, которую можно легко и быстро внедрить в свою работу.
Пройдя обучение, вы узнаете:
• В каких случаях нужно или не нужно организовывать совещание
• Какие типы совещаний бывают и как правильно выбрать тип исходя из целей собрания
• Как правильно подготовить совещание, в том числе повестку, время, место, инструменты, состав людей и их приглашение
• Каковы общие правила проведения совещаний, а также их отдельных типов
• Как правильно фиксировать результаты собрания
• Какие распространенные проблемы совещаний бывают и как их решать
Курс будет полезен всем руководителям, особенно начинающим менеджерам и менеджерам с опытом, которые часто организуют совещания и видят необходимость повысить их результативность.
Материал курса разбит на 4 тематических модуля, каждый из которых завершается тестированием.