Управление изменениями

Содержание курса

Продолжительность
1-2 часа

Описание курса

Основа любой успешной компании – способность к переменам, адаптивность и постоянное развитие. Однако даже небольшие изменения в привычных процессах и правилах неизбежно натыкаются на сопротивление персонала и потому не дают должного результата.

Задача руководителя в процессе внедрения изменений состоит в том, чтобы преодолеть отрицание сотрудников, подготовить их к нововведениям и превратить в настоящих соратников. Только это обеспечит реальный эффект и результат. В противном случае команда может бойкотировать перемены, даже если они критичны для выживания компании.

Как успешно решать все эти задачи, вы узнаете в нашем курсе. Здесь вы найдете самые эффективные инструменты, которые позволят профессионально управлять изменениями и добиваться поставленных целей.

В рамках курса вы научитесь:

• Рассчитывать успешность изменений по специальной формуле

• Корректировать составляющие успеха еще до начала внедрения изменений

• Планировать внедрение изменений согласно алгоритму Коттера

• Минимизировать негативные реакции на каждом этапе вовлечения сотрудников

• Мотивировать себя и персонал в период изменений

• Развивать восприимчивость к изменениям в команде в стратегической перспективе

Кроме того, вы узнаете, почему сопротивление сотрудников неизбежно, каковы критерии успешных изменений, как спрогнозировать успешность запуска и определить потенциальные риски в процессе внедрения.

Курс содержит много упражнений и инструментов, которые можно практиковать сразу в процессе обучения. Они не требуют специальных знаний и навыков.

Обучение будет полезно руководителям различного уровня от линейных менеджеров до директоров компаний. Специалистам этот курс поможет разобраться в закономерностях процесса изменений, научит объективно их воспринимать и работать с собственной мотивацией.